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1.某週刊報導：「十月底因存款不足跳票…」
這是經營上的策略性跳票。由於與往來銀行協商雙方未能達成共識才選擇策略性跳票，我們現在往來的食材廠商採下貨付現，店家營運正常現金流並無問題，真的沒有週刊上所說的「經營危機」！

2. 某週刊報導：「積欠員工薪資…..」
這是因為表現不佳被公司開除員工心生不滿的誇大指控，關於薪資延誤是以中高階主管為主，且皆有與員工達成共識，公司上下同仁皆齊心願意一起打拼。

3. 某週刊報導：「刷卡機不能刷是為了收現金……」
這是因為原先提供刷卡服務的往來銀行合約正在協商中，所以才無法提供刷卡服務，預計近期即可實施。

七條龍開業15年，基於我對燒肉的熱愛，絕不可能提供次級肉品給消費者，尤其今年新開張的旗艦店，每天皆有試吃團隊親身試吃驗廠商進貨，而所有金龍卡儲值的會員，更是因為認同我們的品質與口味才會儲值，無論是現金消費或點數扣抵皆可來七條龍用餐，絕非惡意吸金！今天我們在現場提供生魚片給各位媒體朋友，你們可親身體驗我們產品的新鮮，絕對沒有問題。而針對週刊對食材描述的不實指控，七條龍將會保留法律追訴權！

我們全體上下同仁堅信：危機就是轉機，時間可以證明一切！我們歡迎社會大大眾來消費，全民動員檢視我們的產品與服務，而七條龍在台灣提供美味燒肉15年，未來也會持續根留台灣努力經營，提供更好的燒肉美味與服務給消費者，請顧客與各位媒體朋友們相信七條龍，謝謝大家！